“有道集團(tuán)”
四季度經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議
YOUDAO
2022年9月28日，有道集團(tuán)2022年度四季度經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議在廣州圓滿召開(kāi)。
會(huì)議針對(duì)四季度提量提利“沖刺專(zhuān)項(xiàng)”行動(dòng)作為主題，當(dāng)天集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及子公司店總、產(chǎn)業(yè)鏈負(fù)責(zé)人參會(huì)，共謀四季度管理戰(zhàn)略規(guī)劃。
2022年三季度政府相關(guān)部門(mén)出臺(tái)關(guān)于減征部分乘用車(chē)車(chē)輛購(gòu)置稅的利好消息，是預(yù)估四季度汽車(chē)銷(xiāo)售增速預(yù)期走高的重要推動(dòng)因素。
雖然汽車(chē)市場(chǎng)嚴(yán)峻加劇，有道集團(tuán)仍拼搏奮進(jìn)，為打贏四季度“全力沖刺”，全面復(fù)盤(pán)三季度弱項(xiàng)指標(biāo)，精準(zhǔn)打擊短板，全力以赴挑戰(zhàn)。
本次會(huì)議以“跑贏大盤(pán)、穩(wěn)住環(huán)比增速”為核心工作重點(diǎn)，集團(tuán)制定四季度整體運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，積極應(yīng)對(duì)行業(yè)挑戰(zhàn)，搭建高端服務(wù)管理體系，產(chǎn)業(yè)鏈深耕細(xì)化，夯實(shí)店面基礎(chǔ)管理，提高客戶服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意度專(zhuān)項(xiàng)，各經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)挖掘提升點(diǎn)，為集團(tuán)2022年四季度提量提利作充分的準(zhǔn)備。
集團(tuán)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)林總就四季度整體集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)方案進(jìn)行講解，并對(duì)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理指標(biāo)及方向進(jìn)行重點(diǎn)解讀。
本次會(huì)議上，林董圍繞著“提量、提利”的主題闡述了三季度新能源車(chē)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)觀念轉(zhuǎn)化，如何順利從燃油車(chē)銷(xiāo)售模式到與新勢(shì)力并進(jìn)過(guò)渡，這需要反思人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、市場(chǎng)洞察力敏銳度、橫向?qū)Ρ群涂v向?qū)Ρ蠕N(xiāo)售服務(wù)水平。在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，基礎(chǔ)管理過(guò)程指標(biāo)不能放松，狠抓提量提利專(zhuān)項(xiàng)，從精細(xì)化管理“要量”！
重點(diǎn)要求強(qiáng)化主業(yè)盈利能力提升，自主創(chuàng)新各種發(fā)展渠道，敢想敢做，深耕存量，經(jīng)營(yíng)上對(duì)標(biāo)先進(jìn)，要形成你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，人力上建立有道人才梯隊(duì)管理儲(chǔ)備，優(yōu)勝劣汰！
并且集團(tuán)運(yùn)營(yíng)與各子店面管理層，與董事長(zhǎng)一對(duì)一現(xiàn)場(chǎng)簽署四季度“沖刺專(zhuān)案”，加碼挑戰(zhàn)對(duì)賭激勵(lì)，充分體現(xiàn)了“定制化”的“團(tuán)隊(duì)激勵(lì)”，既可以在完成基礎(chǔ)對(duì)賭的“基本動(dòng)作”獲得激勵(lì)的同時(shí)，又可以選擇挑戰(zhàn)“難度更高的選項(xiàng)動(dòng)作”，根據(jù)團(tuán)隊(duì)和店面實(shí)際情況，給予最“人性化”的鼓勵(lì)！提升員工滿意度和體現(xiàn)公平原則。
